書記領辦：2025年以來，國宏集團各級基層黨組織深入貫徹落實“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)利”工作部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展、深化改革、企業(yè)治理、項目管理等重難點問題，以“書記領辦改革項目”為抓手，示范帶頭，擔當作為，相繼領辦企業(yè)重點項目、關鍵項目，切實將黨建勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，構建凝心聚力、上下協(xié)同、攻堅克難、同向發(fā)力的良好格局，形成一批有創(chuàng)新舉措、成效明顯的“黨業(yè)融合”成果。“書記領辦”系列報道，本期聚焦國經(jīng)資管公司國經(jīng)投資公司聯(lián)合黨支部書記領辦的實踐案例。
受政策調(diào)整與市場環(huán)境變化影響，公司傳統(tǒng)資產(chǎn)管理業(yè)務空間收窄，業(yè)務模式亟待創(chuàng)新。作為黨支部書記，我注重強化黨建引領企業(yè)發(fā)展，堅持以問題為導向，領辦“探索產(chǎn)業(yè)投資項目”，以實體投資驅(qū)動轉(zhuǎn)型，帶領團隊，全力探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新賽道。
精準發(fā)力，實現(xiàn)重點突破。我聚焦兩大方向協(xié)同推進：在股權投資方面，深化與央企及地方國企的合作，布局汽車精密零部件、智能制造等實體經(jīng)濟領域；在數(shù)字創(chuàng)新方面，積極響應自治區(qū)關于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的統(tǒng)一部署，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營及服務平臺建設，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效能。
成果落地，積蓄發(fā)展動能。嚴格落實“第一責任人”職責，全程跟蹤項目談判、風險管控及決策，項目在“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)利”方面取得成效：完成1個股權投資項目落地，投資金額兩千萬元；數(shù)據(jù)資產(chǎn)項目已與合作方確定合作模式，雙方將圍繞細節(jié)要點展開進一步談判，為打開實業(yè)投資局面并布局數(shù)據(jù)資產(chǎn)賽道奠定堅實基礎。
下一步，我將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領作用，推動已布局項目加快落地見效，持續(xù)挖掘優(yōu)質(zhì)投資機會，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。